图为程总带领营销中心管理团队上台宣誓
2017年1月3日-5日,广东一方制药有限公司召开了主题为“凝聚共识,携手转型,共创未来”的2016年度销售年会,公司总经理程学仁携营销中心全体管理团队,与全国各地业务经理代表汇聚一堂,全面总结一方制药2016年度发展情况,宣贯2017年度规划。中国中药控股有限公司总裁杨斌、常务副总裁王晓春等集团领导出席了会议并做了重要讲话。
图为洪总发言
营销中心常务副总经理洪斌通报了2016年度销售目标圆满达成,并对2016年度围绕“强团队、促转型”所开展的工作做了详尽的总结,提出了2017年度“一个中心、两个重点、三大支撑”的营销中心核心工作,即2017年将通过“强团队、强管理、强学术”,提升“客户服务能力”,提升“市场覆盖 ”“医院销量”,推动目标任务的完成。
程总做了《关于一方二次创业的思考》的主题发言,他回顾了一方制药25年创业历史,提出要继续发扬“勇于创新、充满激情、转型专注、坚定信念”的创业精神,他要求一方人在新时期要自我革新,坚决转型,通过“坚守+改变”,全面落实“以客户为中心”的理念,进行观念转型,以实际行动全面改善服务意识、态度和能力,促成客户业务成功。他同时还提出,将通过“双百”战略的实施,推动一方制药保持强劲有力的战斗力,实现稳健可持续发展。
王总代表集团对一方制药在过去一年创造的历史新高表示了热烈祝贺和感谢,他希望一方制药团队能够借助和利用行业机遇,贯彻落实信仰和文化建设,强化生产技术和质量管控水平,提升学术推广能力,坚持合规意识和合规行为,继续保持领先优势。
杨总指出,中国医药集团是全球排名第八位的世界500强制药企业,一方制药共享的是中国最大的医药航母级企业平台,他要求大家要快速提升专业能力与综合素质,实现个人能力与企业平台相匹配。杨总指出,管理转型的重点是由原粗放型管理转向精准型管理模式,即建立以终端为导向的销售数据管理体系,把握时机,利用先发优势,通过专业化学术推广模式进一步稳固龙头地位。杨总同时强调了合规经营的重要性,要求必需坚守专业的职业精神与合规意识,保证企业可持续发展。
会议期间,部分优秀的业务经理受邀从实战层面做了成功经验分享,各分公司及职能部门就2017年度服务提升计划做了详细地阐述,并就相关问题进行了解答。参会客户均表示,本次会议大家深刻感受到了一方自我转型,以客户为中心的积极态度与行动,让大家更坚定了2017年度的销售目标达成的信心。